建筑工程施工过程中成本预算分析
建筑工程经济预算与成本控制的重要性:在建筑施工企业经济核算过程中会发挥重要的作用的两项基本内容就是经济预算和成本控制。一般来说,能够影响建筑施工企业预算造价的主要因素包括两个方面:①定额工程;②预算工程,所以,要想实现预先确定的经济预算与成本控制,必须要求各个施工部门做好施工前的准备工作:比如施工材料的采购、配工机械的选择等。建筑施工企业如果想要做到较大程度上的“节流开源”效果,必须对施工人员和施工材料的使用进行管理,并且要以建筑施工企业的经济预算与成本控制为基础。如何才能为建筑施工企业的财会工作提供良好的基础?较重要的两大条件就是经济预算和成本控制,但必须要保持着两者之间的科学性和准确性。
对完善建筑工程经济预算与成本控制建议
完善预算管理体系
近年来,由于中国建筑工程项目中工程预算管理体系的研究不够深入,所以即便国内建筑工程的数量在不断增加,但增项和漏项的情况已经屡见不鲜了,较主要的原因是在工程经济预算与成本控制过程中,没有全面考虑各项影响因素,会对建筑工程的施工质量和施工过程造成严重影响。在当下知识大爆炸的信息时代背景下,随着人们安全意识的不断提升,人们开始对建筑工程材料、工艺、标准等方面要求越来越高,这就需要对建筑施工过程中经济预算与成本控制进行定额换算。而我国之所以不能正常定额换算,关键在于中国的建筑工程管理体系的完善度亟待提升。如果不能保证经济预算和成本控制的科学性和正确性,就一定会产生存在一些误差的分析结果。所以为了保证各项工作的正常、顺利进行,必须要加强完善预算管理体系。
管理工作权责的明确化
既然想要建筑工程预算与成本控制发挥出较好的效果,必须要对工程预算与成本控制进行管理,使管理权责更科学、更系统、更规范,更明确权责体系的各个方面。若管理人员想要进行合理有效的合作,就必须对管理工作权责明确化,否则在合作过程中会出现许多棘手的问题。另外,如果无法明确管理工作权责,会导致经济成本预算与成本控制陷入一片混乱之中。
施工成本预算的协调化
在实际现场施工过程中,如果工程经济预算不协调时,会严重影响对建筑工程预算与成本控制。而对于工期延长的建筑工程,常常会受到市场因素的变化而导致经济预算与成本控制变化,比如钢筋、水泥等建筑材料价格的变动,都会导致建筑工程管理发生变化。如果实际现场施工与工程经济预算不协调的话,建筑工程预算还会受到许多外界因素的影响,便体现不出工程预算的重要性。如果预算失去其原本的作用,将会严重的影响企业的经济发展。
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